Interim & projektbasiert
Wir besetzen projektbasiert und interimistisch Schlüsselrollen in Ihren IT-Projekten – von der Projektleitung über das PMO bis zur fachlichen Analyse. Ob einzelne Rolle oder komplettes Projektteam: Über ein eingespieltes Netzwerk erfahrener Spezialistinnen und Spezialisten stellen wir die Besetzung zusammen, die Ihr Vorhaben trägt.
Leistungen
Ob Vakanz, Engpass oder ein Vorhaben, das dringend Struktur benötigt: Wir steigen dort ein, wo Verantwortung übernommen werden muss – einzeln oder als eingespieltes Team – und übergeben sauber, wenn das Ziel erreicht ist.
Steuerung von IT-Projekten und -Programmen entlang Scope, Zeit und Budget. Klare Entscheidungsvorlagen, belastbare Pläne und ein Risikomanagement, das Probleme adressiert, bevor sie eskalieren.
Aufbau und Betrieb eines Projekt- bzw. Programm-Management-Office: Reporting, Governance, Ressourcen- und Budgetsteuerung sowie Standards, an die sich alle Beteiligten halten können.
Verantwortung für Backlog, Priorisierung und Wertbeitrag. Wir übersetzen Fachanforderungen in umsetzbare Product Increments und halten Stakeholder und Entwicklungsteam auf einer Linie.
Erhebung, Strukturierung und Dokumentation von Anforderungen. Prozessanalyse, Fach- und Lastenhefte sowie die Brücke zwischen Fachbereich und IT – präzise und nachvollziehbar.
Konzeption, Auswahlverfahren und Digitalisierungsvorhaben: Wir bewerten Optionen, schaffen Entscheidungsgrundlagen und begleiten die Umsetzung bis in den Betrieb.
Wenn eine Rolle nicht reicht: Aus unserem Netzwerk stellen wir kurzfristig ganze Teams zusammen – vom Anforderungsmanagement über die Umsetzungssteuerung bis zur Qualitätssicherung, aus einer Hand koordiniert.
Ansatz
Kein Overhead, keine langen Anlaufphasen. Sie bekommen Menschen, die Verantwortung übernehmen – und deren Ziel es ist, sich wieder überflüssig zu machen.
Kurze Einarbeitung, schnelle Orientierung in bestehenden Strukturen. Wir übernehmen laufende Projekte auch dann, wenn sie bereits in Schieflage sind.
Vom einzelnen Interim-Mandat bis zum kompletten Projektteam: Die Kapazität wächst mit Ihrem Bedarf – und schrumpft wieder, wenn sie nicht mehr gebraucht wird. Sie haben dabei durchgehend eine feste Ansprechperson.
Regulatorik, Ausschreibungslogik und gewachsene Systemlandschaften sind für unsere Leute kein Neuland. Das spart Abstimmungsschleifen und verhindert Fehlentscheidungen.
Branchen
Unsere Schwerpunkte liegen in Umfeldern mit hohen Anforderungen an Regulatorik, Nachvollziehbarkeit und gewachsene IT-Landschaften.
Marktprozesse, Netzbetrieb und regulatorisch getriebene Vorhaben.
Vergabekonforme Projekte, Digitalisierung und Fachverfahren.
Compliance-getriebene Anforderungen und sensible Kernsysteme.
Produktionsnahe IT, Schnittstellen und Prozessdigitalisierung.
Team & Netzwerk
Bohne IT Solutions arbeitet mit einem festen Kern und einem gewachsenen Netzwerk selbstständiger Expertinnen und Experten, mit denen wir seit Jahren in Projekten zusammenarbeiten. So bekommen Sie die Verlässlichkeit einer festen Ansprechperson und gleichzeitig den Zugriff auf Kompetenzen, die eine einzelne Rolle nicht abdecken kann.
Eine verantwortliche Ansprechperson führt das Mandat, koordiniert alle Beteiligten und bleibt vom ersten Gespräch bis zur Übergabe dieselbe.
Aus dem Netzwerk wählen wir gezielt die Profile aus, die zu Ihrer Aufgabe, Ihrer Branche und Ihrer Projektkultur passen – und stellen sie Ihnen vorab vor.
Sie schließen einen Vertrag und haben einen Ansprechpartner – unabhängig davon, wie viele Personen am Ende für Sie im Einsatz sind.
Senior-Profile für Steuerung, Eskalationsmanagement und Multi-Projekt-Umfelder.
Anforderungserhebung, Prozessanalyse, Fach- und Lastenhefte, Vergabeunterlagen.
Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches für Teams und Skalierungsframeworks.
Reporting, Governance, Ressourcen- und Budgetsteuerung, Portfolio-Transparenz.
Systemauswahl, Integrations- und Schnittstellenkonzepte, technische Machbarkeit.
Teststrategie, Testmanagement und fachliche Abnahme bis zum Go-live.
Alle Netzwerkpartnerinnen und -partner arbeiten selbstständig und werden projektbezogen eingebunden. Sie erhalten vor jeder Besetzung die konkreten Profile zur Freigabe – keine anonymen Ressourcen, keine Weiterreichung an Dritte.
Über uns
Felix Bohne — Gründer und Geschäftsführung
Bohne IT Solutions ist aus der Praxis entstanden: aus Jahren in IT-Projekten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Technik und Management – als Projektleiter, im PMO, als Product Owner und als Business Analyst. Was sich dabei immer wieder gezeigt hat: Projekte scheitern selten an der Technologie, sondern an unklaren Zielen, fehlender Steuerung und Kommunikation, die nicht ankommt.
Genau dort setzen wir an. Wir übernehmen die Rollen, die gerade fehlen, bringen Struktur in laufende Vorhaben und sorgen dafür, dass Entscheidungen getroffen statt vertagt werden. Reicht eine Person nicht aus, greifen wir auf ein Netzwerk erfahrener Kolleginnen und Kollegen zurück, mit denen wir seit Jahren zusammenarbeiten – und die wir persönlich einschätzen können.
Als Ansprechpartner bleibe ich dabei immer derselbe: Sie sprechen mit der Person, die auch die Verantwortung für das Ergebnis trägt.
Erzählen Sie uns kurz, wo Ihr Vorhaben steht und welche Rollen fehlen. Sie erhalten zeitnah eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Besetzungsvorschlag – auch dann, wenn wir nicht die Richtigen für die Aufgabe sind.
E-Mail schreiben info@bohne-it.de +49 1516 2696742Diese Website verwendet keine Cookies. Es findet kein Tracking statt, es werden keine Analysewerkzeuge eingesetzt und keine Inhalte von Dritten nachgeladen. Details in der Datenschutzerklärung.